姚軍平，男，2009年(nian)(nian)7月進入(ru)渭化(hua)集團公司(si)參加(jia)工(gong)(gong)作，現任彬州公司(si)生(sheng)產(chan)部(bu)(bu)副部(bu)(bu)長，該(gai)同志一直在(zai)公司(si)生(sheng)產(chan)一線從事生(sheng)產(chan)技術管理工(gong)(gong)作，2017年(nian)(nian)參與彬州化(hua)工(gong)(gong)30萬噸(dun)乙(yi)二(er)醇/年(nian)(nian)項目建設工(gong)(gong)作。

該同志一(yi)直秉承(cheng)著(zhu)謙虛(xu)謹慎的學習態度(du)，嚴謹負責、務實吃(chi)苦的工作(zuo)作(zuo)風(feng)，堅守著(zhu)時刻為(wei)企業(ye)奉獻、實現(xian)(xian)自身價值。在2023年度(du)設備管理工作(zuo)中順利組織完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)彬州公司為(wei)期15天的中修和(he)30天的大修，在大檢(jian)(jian)修工作(zuo)中他(ta)經(jing)常(chang)深入現(xian)(xian)場，對重點(dian)設備裝(zhuang)配過(guo)程，關(guan)(guan)鍵(jian)檢(jian)(jian)修數(shu)據(ju)仔細(xi)檢(jian)(jian)查確(que)認，檢(jian)(jian)修中遇(yu)到問(wen)題(ti)及時召開(kai)現(xian)(xian)場會，快速解決(jue)問(wen)題(ti)，并且隨時緊盯檢(jian)(jian)修進度(du)，根據(ju)裝(zhuang)置(zhi)的開(kai)車(che)順序(xu)，及時協調(diao)檢(jian)(jian)修力量，保(bao)證每個檢(jian)(jian)修節點(dian)工作(zuo)都能夠按照計劃完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)，兩次檢(jian)(jian)修全部實現(xian)(xian)提前(qian)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)，一(yi)次檢(jian)(jian)修成(cheng)(cheng)(cheng)功，一(yi)次開(kai)車(che)成(cheng)(cheng)(cheng)功。在裝(zhuang)置(zhi)大檢(jian)(jian)修中，作(zuo)為(wei)主要參與人通(tong)(tong)過(guo)技術攻關(guan)(guan)徹底解決(jue)了試(shi)車(che)以來(lai)1#磨煤機(ji)振動偏大，發電機(ji)推(tui)力軸承(cheng)溫度(du)高，推(tui)力瓦塊溫度(du)分布(bu)不均勻等問(wen)題(ti)，通(tong)(tong)過(guo)系統思考(kao)解決(jue)了氮(dan)壓機(ji)透平前(qian)汽封漏氣問(wen)題(ti)，避免(mian)了氮(dan)壓機(ji)透平揭(jie)蓋大修。

在日常的設備(bei)管理工(gong)作(zuo)中，該同(tong)志積極響應公司(si)降(jiang)本增(zeng)效的要(yao)求(qiu)，大(da)力組織開展備(bei)品(pin)備(bei)件(jian)(jian)(jian)“國產(chan)化(hua)(hua)、通(tong)用化(hua)(hua)、去(qu)(qu)(qu)單(dan)一(yi)化(hua)(hua)”工(gong)作(zuo)，安排專題會議，對三大(da)化(hua)(hua)工(gong)車間(jian)3206臺設備(bei)備(bei)件(jian)(jian)(jian)逐一(yi)討(tao)論分析(xi)，形成可以實現“國產(chan)化(hua)(hua)、通(tong)用化(hua)(hua)、去(qu)(qu)(qu)單(dan)一(yi)化(hua)(hua)”工(gong)作(zuo)清單(dan)，并(bing)按照設備(bei)重要(yao)程度梯度化(hua)(hua)的開展工(gong)作(zuo)，全年(nian)實現備(bei)品(pin)備(bei)件(jian)(jian)(jian)“去(qu)(qu)(qu)單(dan)一(yi)化(hua)(hua)率”達到86%，屏蔽泵備(bei)品(pin)備(bei)件(jian)(jian)(jian)全部實現“去(qu)(qu)(qu)單(dan)一(yi)化(hua)(hua)”采購，備(bei)件(jian)(jian)(jian)費用較(jiao)原廠費用下(xia)降(jiang)近40%，他為公司(si)的降(jiang)本增(zeng)效工(gong)作(zuo)積極貢獻了自己(ji)的力量。

他(ta)在日常管(guan)理(li)(li)中(zhong)狠抓設備(bei)基礎(chu)管(guan)理(li)(li)工作，提出高標準(zhun)要(yao)求，2023年(nian)(nian)度(du)(du)全年(nian)(nian)開展無(wu)泄漏管(guan)理(li)(li)，并(bing)取(qu)得了(le)(le)良好的效果；對于(yu)故(gu)障頻發設備(bei)組(zu)織專(zhuan)題討論會，深層次分析(xi)原因(yin)，在管(guan)理(li)(li)上進行(xing)提級管(guan)理(li)(li)，有效解(jie)決頻繁(fan)故(gu)障設備(bei)問(wen)題；組(zu)織各車間系統性(xing)(xing)開展設備(bei)預(yu)防性(xing)(xing)檢維修管(guan)理(li)(li)工作，降低(di)設備(bei)故(gu)障率(lv)，2023年(nian)(nian)度(du)(du)彬州(zhou)公司檢修任務(wu)書總數量較2022年(nian)(nian)度(du)(du)下(xia)降34%，平均檢修計(ji)劃率(lv)達到98.8%，通過以(yi)上管(guan)理(li)(li)有效的降低(di)了(le)(le)勞動(dong)強度(du)(du)，提高設備(bei)穩定(ding)運(yun)行(xing)率(lv)。

他參與編寫(xie)的(de)《基于(yu)數智化(hua)工廠的(de)設(she)(she)備精細化(hua)管(guan)理應用項目》入選(xuan)2023年度石油(you)和化(hua)工行業(ye)設(she)(she)備管(guan)理與技術創新成果二(er)等獎，《現代煤(mei)化(hua)工建設(she)(she)與試車多維(wei)協(xie)同實踐》獲得(de)中國(guo)化(hua)工企業(ye)管(guan)理協(xie)會一等獎。

 一年來，他就是這樣平凡而踏(ta)實地完成自(zi)己的(de)工作，認真履行(xing)自(zi)己的(de)崗(gang)位職責，因為他堅信只有踏(ta)踏(ta)實實地干好自(zi)己的(de)工作，將每件(jian)事(shi)情(qing)都落(luo)到實處(chu)，才能為公司(si)的(de)高質量發展(zhan)貢獻出自(zi)己的(de)力量。