時序更替，悄然中鐫刻著砥礪奮(fen)進的(de)年輪，見(jian)證著勇毅(yi)前行的(de)不凡(fan)。

2023年，陜煤集(ji)團堅持(chi)以“八個聚(ju)焦(jiao)”的(de)確定(ding)性，沉著(zhu)應對外(wai)部環境的(de)不確定(ding)性，實現(xian)了(le)量的(de)合理增(zeng)(zeng)長和質的(de)有效提升，譜(pu)寫(xie)了(le)高質量發(fa)展嶄新(xin)(xin)篇章。全年實現(xian)營收5293億(yi)元，創歷史新(xin)(xin)高；利潤431億(yi)元，繼續領(ling)跑陜西省國資系統(tong)。生(sheng)產煤炭2.47億(yi)噸，同比(bi)增(zeng)(zeng)長5.9%；生(sheng)產各(ge)類化工產品2031萬(wan)噸，同比(bi)增(zeng)(zeng)長4%；發(fa)電量544億(yi)千瓦時，同比(bi)增(zeng)(zeng)長5.5%；粗鋼產量1161萬(wan)噸；安(an)全生(sheng)產開創新(xin)(xin)局(ju)面；位列2023年世(shi)界500強榜(bang)單第(di)169位。陜煤集(ji)團囊括了(le)陜西省國資系統(tong)“穩增(zeng)(zeng)長突出貢獻獎”“科技創新(xin)(xin)獎”“改(gai)革發(fa)展提升獎”三(san)項(xiang)大獎。

聚焦(jiao)穩增長  實施(shi)新(xin)舉措(cuo)

2023年以來，陜(shan)煤(mei)集團堅持穩(wen)(wen)中求進工作總(zong)基(ji)調，出臺了31條穩(wen)(wen)增(zeng)長措(cuo)施(shi)，全產業鏈共同發力，不斷提高經濟運行質量，項目投資(zi)和(he)產業謀劃協(xie)同推進，在(zai)穩(wen)(wen)住(zhu)陜(shan)西省經濟大盤中彰顯了國企責任與(yu)擔(dan)當。

重點項(xiang)目(mu)是(shi)穩增(zeng)長的“壓(ya)艙石”。陜煤集團圍繞“高質(zhi)量項(xiang)目(mu)提(ti)升年(nian)”工(gong)作(zuo)部(bu)署，以強(qiang)組(zu)織協調、促項(xiang)目(mu)建(jian)設、保(bao)達(da)產見效(xiao)“組(zu)合(he)拳”，加快年(nian)度重點項(xiang)目(mu)建(jian)設。榆林(lin)化學(xue)(xue)180萬(wan)噸乙二醇項(xiang)目(mu)開創當(dang)年(nian)投(tou)產、當(dang)年(nian)達(da)產達(da)效(xiao)的行業紀錄，西卓煤礦(kuang)開始聯合(he)試運轉，黃陵2×66萬(wan)千(qian)瓦(wa)機組(zu)并網發電，漢鋼中(zhong)厚板項(xiang)目(mu)正式(shi)投(tou)產，益陽電廠三期(qi)、王峰煤礦(kuang)、彬長CFB機組(zu)、榆林(lin)化學(xue)(xue)DMC一期(qi)、中(zhong)大(da)石油復(fu)工(gong)復(fu)產及油品質(zhi)量升級改造等一批重點項(xiang)目(mu)全力推進(jin)。全年(nian)完成(cheng)重點建(jian)設項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)253億元，建(jian)成(cheng)投(tou)產項(xiang)目(mu)9個(ge)，竣工(gong)驗收項(xiang)目(mu)4個(ge)。核(he)增(zeng)煤炭產能1000萬(wan)噸，近三年(nian)累(lei)計核(he)增(zeng)3020萬(wan)噸，煤炭產能規模持續(xu)擴大(da)。

按照(zhao)“‘一(yi)盤棋’布局(ju)，‘一(yi)股繩’推進”的思路，陜煤(mei)集團扎(zha)實開展(zhan)“十四五”規劃中(zhong)期(qi)(qi)評估(gu)與調整，凈(jing)調增項(xiang)(xiang)目69個，增加投資額度(du)337億(yi)元(yuan)。確(que)立了“18765”發(fa)展(zhan)目標(biao)，即(ji)到“十四五”末，以10萬(wan)左右產(chan)業(ye)工人、8000億(yi)元(yuan)資產(chan)，努(nu)力(li)(li)實現7家(jia)主板上市公(gong)司、6000億(yi)元(yuan)營(ying)業(ye)收(shou)入、500億(yi)元(yuan)利潤的高質(zhi)量發(fa)展(zhan)目標(biao)。加速(su)優(you)化(hua)產(chan)業(ye)布局(ju)，榆林化(hua)學二(er)期(qi)(qi)、新(xin)疆煤(mei)化(hua)一(yi)體化(hua)項(xiang)(xiang)目兩(liang)個千億(yi)級(ji)產(chan)業(ye)集群(qun)取(qu)得積(ji)極(ji)進展(zhan)，推動黃陵、信陽、石門煤(mei)電項(xiang)(xiang)目開工，汨(mi)羅等一(yi)批(pi)煤(mei)電項(xiang)(xiang)目加快落(luo)地。全面布局(ju)新(xin)能(neng)源(yuan)、新(xin)材料產(chan)業(ye)，取(qu)得新(xin)能(neng)源(yuan)建設指標(biao)2.9GW，取(qu)得綠色(se)電力(li)(li)證書33.4萬(wan)余(yu)張(zhang)，爭取(qu)綠電合同電量指標(biao)4.2億(yi)千瓦時。

聚(ju)焦經營提效  落地新思路

經(jing)營(ying)是企業發(fa)展的第(di)一(yi)要務，如(ru)何實現經(jing)營(ying)效率與規模同步增(zeng)長？陜煤集(ji)團堅持用好創新(xin)(xin)(xin)這把(ba)“鑰匙”，在激(ji)發(fa)新(xin)(xin)(xin)產(chan)品創造能力(li)和(he)新(xin)(xin)(xin)市場開拓能力(li)中扎穩“馬步”，著力(li)提(ti)升經(jing)營(ying)提(ti)效的“含金(jin)量”。

2023年以(yi)來，陜煤(mei)集團聚(ju)焦產(chan)(chan)業轉型升級，加大(da)跨代(dai)技(ji)術和對沖(chong)技(ji)術的(de)探(tan)索孵化，以(yi)及(ji)(ji)戰略性新興產(chan)(chan)業的(de)培育，完成(cheng)中試及(ji)(ji)以(yi)上(shang)科(ke)研項(xiang)目(mu)立項(xiang)20個(ge)，三元(yuan)正(zheng)極前(qian)驅體(ti)、硅(gui)基負極材料、特種(zhong)電池(chi)以(yi)及(ji)(ji)礦用無機材料等(deng)一批項(xiang)目(mu)進(jin)入產(chan)(chan)業示(shi)范階段，部分成(cheng)果實現收(shou)入并已盈利(li)。積極進(jin)軍(jun)高效光伏(fu)電池(chi)片(pian)(pian)鍍膜設備(bei)、半導體(ti)封測關鍵設備(bei)以(yi)及(ji)(ji)集成(cheng)電路(lu)芯(xin)片(pian)(pian)等(deng)新興產(chan)(chan)業，持續探(tan)索開(kai)辟新興產(chan)(chan)業賽道。全年獲得省部級及(ji)(ji)以(yi)上(shang)科(ke)技(ji)獎(jiang)51項(xiang)，獲得授權專利(li)1212項(xiang)，發布標(biao)準29項(xiang)。

陜煤(mei)(mei)(mei)集(ji)團聚焦(jiao)重點(dian)領域，大(da)(da)力推進數(shu)智(zhi)(zhi)化(hua)建設，累計建成32處(chu)“智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)礦(kuang)井”，5個(ge)“智(zhi)(zhi)慧礦(kuang)區”，34個(ge)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工廠，煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)產能(neng)(neng)占比達到99%。全(quan)球首套10米超(chao)大(da)(da)采(cai)高智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)綜采(cai)成套裝(zhuang)備成功運行，工作面(mian)年增(zeng)產煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)50%，曹家灘煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)成為全(quan)球單(dan)井產能(neng)(neng)最大(da)(da)的井工煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)，樹立了全(quan)球井工礦(kuang)單(dan)井單(dan)面(mian)產能(neng)(neng)新標桿。全(quan)國(guo)首套大(da)(da)采(cai)高工作面(mian)柔性生產系(xi)統成套裝(zhuang)備投入使(shi)用(yong)，小保當煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)刷新全(quan)球2-3米中厚煤(mei)(mei)(mei)層單(dan)井單(dan)面(mian)開采(cai)紀(ji)錄(lu)。

穩步實(shi)施國(guo)際(ji)化(hua)拓展，陜(shan)建(jian)機(ji)(ji)自(zi)主研發(fa)(fa)的工程機(ji)(ji)械(xie)覆(fu)蓋(gai)印度、加納等(deng)亞(ya)洲、非(fei)洲國(guo)家，北元(yuan)化(hua)工實(shi)現(xian)了(le)(le)(le)PVC、液堿、片堿等(deng)產品出口至(zhi)全(quan)球80個國(guo)家和(he)地(di)(di)區(qu)，尤夫(fu)股份服(fu)務(wu)全(quan)球76個國(guo)家和(he)地(di)(di)區(qu)，西(xi)煤機(ji)(ji)生產的12臺高端智(zhi)能采煤機(ji)(ji)出口俄羅斯，實(shi)現(xian)“陜(shan)煤智(zhi)造”走出國(guo)門。在全(quan)球秦(qin)商大會(hui)、中亞(ya)經貿合作(zuo)懇(ken)談會(hui)、央企助力陜(shan)西(xi)高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展大會(hui)上，宣傳了(le)(le)(le)陜(shan)煤集(ji)團(tuan)發(fa)(fa)展的新(xin)優勢，優化(hua)了(le)(le)(le)陜(shan)煤集(ji)團(tuan)產業(ye)布局與合作(zuo)生態。

聚(ju)焦虧損治理  實(shi)現新成效

針對(dui)虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)治理(li)，陜煤集團黨委書記、董事長張文(wen)琪(qi)指出，要牢固樹立“企(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)消(xiao)(xiao)滅(mie)虧(kui)(kui)損(sun)(sun)、虧(kui)(kui)損(sun)(sun)就會消(xiao)(xiao)滅(mie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”的理(li)念(nian)，以(yi)虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)治理(li)倒逼健全公司治理(li)和(he)市場化經營機制，提升治理(li)水平(ping)和(he)管控能力。

按照三年(nian)治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)目標，陜煤集(ji)團制定(ding)了《虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企業治(zhi)(zhi)理(li)(li)實施方案》《虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企業治(zhi)(zhi)理(li)(li)專(zhuan)項考(kao)核(he)辦法》，形成(cheng)(cheng)了領導包抓、部門推動(dong)、跟蹤通報、專(zhuan)項考(kao)核(he)的(de)長效機制，全方位構(gou)建上下聯動(dong)的(de)治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)新格(ge)局。全年(nian)完(wan)成(cheng)(cheng)年(nian)度虧(kui)(kui)損(sun)(sun)企業治(zhi)(zhi)理(li)(li)計劃(hua)的(de)107%，超(chao)額完(wan)成(cheng)(cheng)省國資委下達的(de)治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)任務。

按照陜煤集團總體安排(pai)部署，所屬企業堅(jian)持問題和(he)效(xiao)果導(dao)向(xiang)，積極采取創新治(zhi)(zhi)理(li)模式、優化產業布局、降本提質增效(xiao)、盤活存量資產、加強(qiang)科技(ji)創新等方法(fa)，堅(jian)決杜(du)絕復(fu)虧(kui)和(he)邊治(zhi)(zhi)邊虧(kui)現象出現。

銅川(chuan)礦業將虧(kui)損企業劃分為(wei)“投資管理(li)型(xing)、主業經營(ying)型(xing)、主業配套型(xing)、籌(chou)備建設型(xing)、關(guan)閉清算型(xing)”五(wu)個類別，出臺優(you)化體制(zhi)機制(zhi)、深化改革創新、強化降本增(zeng)效(xiao)、對外增(zeng)收創效(xiao)等配套措施，完成2023年(nian)治虧(kui)計劃任務的157%。

新型能源通過(guo)堅(jian)持“一圖(tu)作(zuo)戰”，建立問題清(qing)單、整改清(qing)單、成效(xiao)清(qing)單，實行月分析(xi)、季調度(du)、半年(nian)通報(bao)、年(nian)度(du)考核的工(gong)作(zuo)機(ji)制，完(wan)成年(nian)度(du)治(zhi)虧任務的144%。全(quan)年(nian)實現(xian)利潤總(zong)額1.42億元，同比增長59.55%。

陜煤運(yun)電通過(guo)實(shi)行管理干部工(gong)作任務(wu)清單(dan)制(zhi)、推動以電力現(xian)貨(huo)交易規則(ze)指導生產經營、加(jia)大各類資源向科技創新傾(qing)斜等措施(shi)，實(shi)現(xian)發電量53.63億(yi)千瓦時，創9年來(lai)新高。實(shi)現(xian)利潤556萬元(yuan)(yuan)，同比(bi)增盈1.51億(yi)元(yuan)(yuan)，結(jie)束(shu)了(le)連續8年虧損的局面。

聚焦成本管(guan)理  構建新機制

成本管控是企(qi)業實(shi)現(xian)高質量發展的基石。“全集團要積極(ji)倡(chang)導用‘緊日子’過‘好日子’、用‘賺錢(qian)’思維去‘花(hua)錢(qian)’、用‘乙方(fang)’思維做‘甲方(fang)’、用‘營(ying)銷’思維抓‘生產(chan)’四種經(jing)營(ying)理(li)(li)念。”張文琪在陜煤集團2023年(nian)半年(nian)工作會上提出了新的經(jing)營(ying)理(li)(li)念。

在四(si)種(zhong)經營(ying)理念的(de)引領下(xia)，陜煤集(ji)團上下(xia)強力推進(jin)以(yi)戰略成(cheng)本(ben)、制度(du)成(cheng)本(ben)、企業成(cheng)本(ben)、產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben)管理為核心的(de)“四(si)位(wei)一(yi)體”成(cheng)本(ben)分(fen)級管理體系，嚴(yan)格落(luo)實降本(ben)增(zeng)效26條硬措(cuo)施(shi)，嚴(yan)控“十項(xiang)”可控費(fei)用支出，打響(xiang)了“降本(ben)增(zeng)效、提質(zhi)增(zeng)效”的(de)攻堅戰。

蒲潔能(neng)化(hua)通(tong)過(guo)實施(shi)優化(hua)工況技改技措、穩產(chan)高產(chan)專(zhuan)項行動、原料(liao)“趨勢(shi)化(hua)”采購、備件(jian)物資“領新交(jiao)舊”、關鍵機組設備自(zi)主維(wei)修等舉措，降低關鍵指標能(neng)耗，控制各類物資采購及檢維(wei)修成本，主要化(hua)工產(chan)品聚(ju)烯烴(jing)噸生產(chan)成本同比下降6.66％，全年實現營業(ye)收入76億(yi)元(yuan)、利潤總額5.32億(yi)元(yuan)。

檸(ning)條塔礦業既揀“芝麻”，也抓(zhua)“西瓜”，依托“雙創基地”和“創客工廠”，廣泛開展自制加工、修舊利廢，全年累計(ji)節約成(cheng)本1212萬(wan)(wan)元。加大設備再制造升級力度，創造效益(yi)400多萬(wan)(wan)元，推進智慧倉(cang)儲建設，形成(cheng)物資數據流閉環式管理，全年盤活(huo)庫存資金(jin)3940.55萬(wan)(wan)元。

在思想的解放、思維的轉變、行動(dong)的優化的驅動(dong)下(xia)，2023年，全集(ji)團非(fei)生產性成本(ben)(ben)支出同(tong)比(bi)(bi)下(xia)降(jiang)2.7%，原(yuan)煤(mei)完全成本(ben)(ben)同(tong)比(bi)(bi)下(xia)降(jiang)5.2%，鋼(gang)材成本(ben)(ben)同(tong)比(bi)(bi)下(xia)降(jiang)9.3%，主要化工產品加權成本(ben)(ben)同(tong)比(bi)(bi)下(xia)降(jiang)11%，建材綜合(he)成本(ben)(ben)同(tong)比(bi)(bi)下(xia)降(jiang)10.6%。

聚(ju)焦深化(hua)改(gai)革  增(zeng)添新動力(li)

“新(xin)一輪國企改(gai)(gai)革(ge)(ge)，重(zhong)點(dian)任務是(shi)提(ti)高國企核(he)心競爭力(li)和增(zeng)強(qiang)核(he)心功能。要用深化改(gai)(gai)革(ge)(ge)來破冰(bing)，推動(dong)集團管控(kong)、改(gai)(gai)革(ge)(ge)取得新(xin)成(cheng)效。”張文琪在部署(shu)工作時強(qiang)調。

2023年以來，陜煤集團以9個方(fang)面37項改革(ge)(ge)(ge)任務和工(gong)作措施，深(shen)入推(tui)(tui)進(jin)新(xin)一輪國企(qi)(qi)改革(ge)(ge)(ge)深(shen)化提升行動。北元、陜鋼“雙百”企(qi)(qi)業(ye)改革(ge)(ge)(ge)評(ping)(ping)價和改進(jin)提升全面完(wan)成(cheng)，技(ji)術研究(jiu)院獲國務院國資(zi)委(wei)“科改示范”評(ping)(ping)估“優秀”，開源證(zheng)券、西煤機入圍“雙百”“科改”示范企(qi)(qi)業(ye)。扎(zha)實(shi)推(tui)(tui)進(jin)6個方(fang)面市(shi)場化改革(ge)(ge)(ge)，各層級(ji)企(qi)(qi)業(ye)經理(li)層成(cheng)員任期(qi)制和契約化管理(li)完(wan)成(cheng)率100%，通(tong)過競爭上崗方(fang)式新(xin)聘452名管理(li)人員，員工(gong)公開招聘比例達(da)到100%。

在優化隊伍結構方面(mian)，陜煤集團(tuan)全面(mian)落實“高(gao)(gao)(gao)精尖缺(que)+校園招聘+一線(xian)補充”人(ren)(ren)(ren)才(cai)引進方式(shi)，全年(nian)招錄高(gao)(gao)(gao)校畢(bi)業生3588人(ren)(ren)(ren)，其中(zhong)碩(shuo)博士642人(ren)(ren)(ren)，“C9聯盟”院校畢(bi)業生48人(ren)(ren)(ren)。新增(zeng)高(gao)(gao)(gao)技(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)3290人(ren)(ren)(ren)、高(gao)(gao)(gao)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)537人(ren)(ren)(ren)，省級(ji)以上技(ji)術(shu)能(neng)手、“三秦工匠”等高(gao)(gao)(gao)層次人(ren)(ren)(ren)才(cai)37人(ren)(ren)(ren)，秦創(chuang)原“科(ke)學家+工程師”隊伍達15支，352名職工獲省級(ji)技(ji)能(neng)大賽(sai)獎項。

聚焦風險管控  筑牢新防線

面對復雜的(de)(de)外(wai)部環境和艱巨的(de)(de)改革(ge)發(fa)展任務(wu)，如何抓好風(feng)險(xian)防范是企業(ye)的(de)(de)“必答題”。在化危機、應變局的(de)(de)實踐中(zhong)，陜煤集(ji)團辨短板、明(ming)方法，壓實各(ge)級企業(ye)主體責(ze)任，加強合(he)規(gui)與(yu)風(feng)控管理(li)，建(jian)立(li)合(he)規(gui)、內控、風(feng)險(xian)管理(li)體系(xi)，制定風(feng)險(xian)數據庫(ku)與(yu)合(he)規(gui)文(wen)件(jian)清單，形(xing)成了(le)15類72份合(he)同示范文(wen)本。

同(tong)時，聚焦制(zhi)度體(ti)系(xi)和(he)制(zhi)度流(liu)(liu)程短(duan)板(ban)弱項，形(xing)成《診斷報告》，修訂完善《制(zhi)度管理辦法》和(he)《制(zhi)度流(liu)(liu)程管理辦法》，通過廢止清理、修訂、查漏補缺，構建了(le)“縱向分(fen)層、橫向分(fen)類”的制(zhi)度管理框(kuang)架。印發了(le)《關于進一步加強重大(da)風險防范(fan)工作若干措施》，建立健(jian)全重大(da)風險防范(fan)長效機制(zhi)。優化資產(chan)(chan)負債(zhai)結構，壓減經營性有息負債(zhai)319億元，資產(chan)(chan)負債(zhai)率(lv)降至65%以下。

陜(shan)煤集團不斷強化(hua)(hua)在化(hua)(hua)解(jie)風險中筑(zhu)牢防線堤壩，扎實(shi)開展重大(da)事故隱患專項排查(cha)整治2023行動、“十大(da)難題”攻克破解(jie)、安(an)全生產主(zhu)體責(ze)任落實(shi)年(nian)活動。全年(nian)開展安(an)全輪(lun)訓29.8萬人次，114名企(qi)業主(zhu)要(yao)負責(ze)人參(can)加安(an)全生產意識(shi)強化(hua)(hua)培(pei)訓班(ban)，常(chang)態(tai)化(hua)(hua)舉辦(ban)各類(lei)演練(lian)3388次。建成國(guo)家級(ji)安(an)全文(wen)化(hua)(hua)示范(fan)企(qi)業13家、省級(ji)示范(fan)企(qi)業19家。成功承辦(ban)全國(guo)煤礦頂板管理座談會、陜(shan)西省煤礦安(an)全高質(zhi)量發展現場(chang)會和第(di)二屆礦山救援技能競賽。

聚(ju)焦班子建設  淬煉新(xin)力量

“企(qi)業要(yao)強，領(ling)導(dao)班(ban)子必須強。每一個(ge)競(jing)爭力強的企(qi)業，都(dou)有一個(ge)強大的領(ling)導(dao)班(ban)子隊伍(wu)。”張文琪開(kai)宗明義地指(zhi)出了班(ban)子建設的重要(yao)性。

2023年以來，陜(shan)煤集團重點突出一流(liu)班(ban)子建(jian)設(she)，堅(jian)持以講團結、顧大局、善合作(zuo)、樹(shu)正(zheng)氣(qi)來檢驗和衡量班(ban)子建(jian)設(she)的成效，全面推動(dong)干部隊伍年輕化(hua)、交流(liu)常(chang)態化(hua)、素質綜合化(hua)、作(zuo)風優良化(hua)，盤活干部隊伍資源。同時，圍繞“五(wu)型”總部要求和干部作(zuo)風能力(li)提升十項措施，狠抓干部隊伍建(jian)設(she)，組織(zhi)3批次20個賽(sai)項部門(men)業務競賽(sai)，啟動(dong)中(zhong)層管理人員(yuan)輪訓，組織(zhi)千余場培訓班(ban)、宣講會，受眾(zhong)近7萬人。陜(shan)煤集團作(zuo)為(wei)唯一的企業在陜(shan)西(xi)省干部教育培訓會議上(shang)交流(liu)發言。

澄(cheng)合礦業以增強領導班(ban)(ban)子凝聚力和戰斗力為導向，依托“澄(cheng)合新時代(dai)大講堂”，定(ding)期組(zu)織班(ban)(ban)子成(cheng)員(yuan)圍繞黨建、經濟(ji)、哲學、管理、傳(chuan)統文化(hua)、意識形態、個人修養(yang)(yang)等(deng)方面進行學習研討，不斷(duan)提(ti)升(sheng)班(ban)(ban)子成(cheng)員(yuan)的政治素養(yang)(yang)和管理水平。

榆北煤業(ye)以“選育(yu)管(guan)用(yong)”全鏈條管(guan)理方式，全面加強(qiang)領導(dao)班子(zi)(zi)建(jian)設，通過賽場選、精心育(yu)、嚴(yan)格管(guan)、大膽(dan)用(yong)等途(tu)徑，以及科(ke)學的(de)綜合考評機制，激(ji)發了班子(zi)(zi)成(cheng)員顧大局、重品(pin)行、勇擔(dan)當、創實績的(de)積(ji)極(ji)性和主(zhu)動性。

聚焦黨建鑄魂(hun)  展現新風貌

在(zai)高質量(liang)發展征(zheng)程中，陜煤集團始終(zhong)堅持黨(dang)(dang)建(jian)(jian)引(yin)領，動態推(tui)進“黨(dang)(dang)建(jian)(jian)入(ru)章”，細化修訂黨(dang)(dang)委前(qian)置研(yan)究事項清單，有效提升混改(gai)(gai)企(qi)業黨(dang)(dang)建(jian)(jian)水(shui)平，堅持黨(dang)(dang)建(jian)(jian)與生產(chan)經(jing)營(ying)深度融合。全(quan)省(sheng)國企(qi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作會議在(zai)陜煤召(zhao)開，首個省(sheng)屬國企(qi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)教研(yan)基(ji)地(di)成功落戶陜煤，《黨(dang)(dang)支部標準化規范化建(jian)(jian)設教學視(shi)頻(pin)》榮獲(huo)第七屆全(quan)省(sheng)黨(dang)(dang)員教育電(dian)視(shi)片觀摩交流活動一等(deng)獎，“四化四強”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作榮獲(huo)陜西省(sheng)組織工(gong)(gong)作改(gai)(gai)革創新獎。

按照黨中央和陜(shan)西省委(wei)要求，陜(shan)煤集團(tuan)高標準開展學習(xi)貫徹習(xi)近平新時代中國特色(se)社(she)會主義思(si)想主題教(jiao)育，一體化推進理論學習(xi)、調查研究、推動(dong)發展、檢視(shi)整改、建章(zhang)立制五項措施，形成調研成果轉化措施114項，完成60項，取得階段(duan)性(xing)成果41項。全面加強思(si)想文(wen)(wen)化建設，大型話劇(ju)《唱支山歌給黨聽》喜(xi)獲(huo)第十屆陜(shan)西省藝術節文(wen)(wen)華(hua)大獎(jiang)，榮獲(huo)“全國企業(ye)文(wen)(wen)化建設優秀成果一等獎(jiang)”“三(san)秦企業(ye)文(wen)(wen)化標兵(bing)單(dan)位”“煤炭企業(ye)新聞(wen)宣(xuan)傳工作(zuo)先(xian)進單(dan)位”稱號，4部作(zuo)品獲(huo)第八屆全國煤礦文(wen)(wen)學獎(jiang)，全國企業(ye)文(wen)(wen)化現場會在紅(hong)柳林礦業(ye)召開。

2023年以(yi)來，陜煤集(ji)團不斷增(zeng)進民(min)生(sheng)福祉，情(qing)系鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興，投入3.3 億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，鞏(gong)固脫貧攻堅成果。扎實(shi)推進“我為職工(gong)辦實(shi)事”活(huo)動，“十(shi)項(xiang)服務(wu)”投入資金(jin)9.2億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，為職工(gong)辦實(shi)事3840余件。籌集(ji)資金(jin)7344萬元(yuan)(yuan)，開展“冬送(song)溫暖(nuan)”“夏送(song)清涼”“金(jin)秋助學”活(huo)動。投入979 萬元(yuan)(yuan)，實(shi)施“三項(xiang)救助”，常(chang)態化幫扶(fu)職工(gong) 2.2 萬人次(ci)，在保障民(min)生(sheng)中實(shi)現了(le)人企(qi)和諧。

征程萬(wan)里闊，奮勇向未(wei)來。2024年(nian)(nian)，陜煤(mei)集團(tuan)將繼續堅(jian)守“興能強(qiang)國、智領未(wei)來”的企業使命，堅(jian)定“創建世(shi)界一(yi)流企業”的目標愿景，堅(jian)持以(yi)“十(shi)四五(wu)”“18765”高質量發(fa)展目標為引領，全(quan)面落實“八個(ge)聚焦”要求，銳意進(jin)取、奮斗實干(gan)，踔厲奮發(fa)、勇毅(yi)前行，為譜寫陜西新篇、爭做(zuo)西部(bu)示范貢獻(xian)陜煤(mei)更大(da)的力量，以(yi)更加優(you)異(yi)的成(cheng)績向新中國成(cheng)立七十(shi)五(wu)周年(nian)(nian)獻(xian)禮。   （衛(wei)慶華  田(tian)宏偉）